对于面试和那些被叫来参加面试的"幸运儿"来说，真是"好事太多焉知是福"。一位资深人力资源专家把公司进行过多次数的面试称为"面试带来死亡"。

有些单位的人事部门在如何筛选候选人的问题上变得越来越保守，因为害怕被指责没有挑对合适人选。许多时候公司通过增加面试次数来弥补其他筛选或测评工具的不足。现在有家公司要求5次面试，而另一家公司平均进行10次面试，却还没有认识过份面试带来的不良后果。如果一两次是有益的…那么次数越多必定越有益吗?--面试次数多了有什么不好?

招聘速度

调查表明，优秀的人才在10天就会找到职位。因此速度和效率决定你能否招聘到你希望要的人。当然面试本身不可能花那么多时间，但为面试安排日程是非常浪费时间的。当申请人是在职者的时候，要找个招聘者和申请人都能接受的时间，那就意味着需要几天、几周的时间才能安排好一系列的面试。如此拖延将导致失去优秀的人才。

他们会来面试吗?

求职者在没有工作时，他们往往愿意前来参加一系列的面试，因为他们没事干或者可能呆在家里。然而，在多数人都有工作的情况下，面试会很难安排并且有时他们不可能再来参加两次以上的面试。安排候选人从异地赶来也很不容易，因为在职的候选人不希望编造一个"故事"来解释为什么他们需要把工作搁在一边，花几天时间来参加面试。

竞争带来死亡

当职位申请人被安排参加同一公司的多次面试时，面试主持人往往会提出相似或完全相同的问题，这是相当普遍的现象。这是因为许多面试之间缺乏经过策划或协调，部分原因也是由公司内部的面试培训手册所造成的，手册上建议了在面试中可以使用的适当的问题，因此会使面试者不经意地反复提出同样的问题。曾经有家公司询问申请人对多次面试的想法，结果发现应聘者对反复问及同样的问题感到反感和不满。他们认为这样会让人觉得这个公司缺乏协调性和组织涣散!

成本：

如果推行多次面试就不可避免地增加招聘成本，而且公司须花费更多的面试时间。

减少不必要面试的方法：

许多工具和技术都能有助于减少不必要的面试次数。如下所列：

- 告诉经理层，增加面试以及花费更多的时间实际上会降低招聘质量。

- 限定面试次数(比如三次)并建议只在个别情况下适当增加面试次数。

- 同一申请人的面试必须安排在一天内完成。

- 遵守招聘时间，提倡快速招聘。

- 开发网络日程安排系统，使管理者和招聘人员易于协调日程以便实现一日面试。

- 利用电话会议、网上面试等方式进行面试以减少应聘者不必要的来访面试。

结论：

过多的面试不仅影响招聘质量，而且会增加经济上的负担。公司应该减少面试次数，提高招聘工作的质量，同时降低招聘成本。限制面试次数、将时间安排在同一天，与此同时为分配适当的面试题目。公司的人力资源部门可以通过这些技巧来提高招聘效率和质量，同时树立公司形象!

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