猎头服务：招人与留人

发布时间：2017年10月07日

猎头服务：缺人，缺人，还是缺人，缺有能力的人，缺有技术的人，缺能够独挡一面的人，对处于高速发展期的公司来讲，缺人已经成为一种常态。缺人就得招，如何招聘成为一个大难题，招聘以后如何留人则成为另一个大难题。

怎么招人?全员招聘模式，动用全公司力量进行招聘，让招聘不单单只是HR的工作，捆绑各个部门与KPI挂钩。每个部门其实都知道适合自己的员工主要集中在哪里，对于HR这是非常重要的信息，然后再采取有奖推荐策略，激发大家的推荐热情。把招聘当成是市场工作来做，先树立起公司形象与价值观，让有认同感的员工自己找上门来。招聘方式多样化，招聘网站、论坛、校招、自媒体平台都可以运用起来，并且注重技巧、注重有效时间、注重展现方式、注重互动，让全员都参与进来。怎么留人?培训，从培训中了解员工的需求，同时传递公司的信息，让员工能在培训中有所成长。留下优秀的员工，淘汰掉不符合要求的员工才叫真正的留人，让员工在实战中产生认同感。薪酬严格保密，按能力分等级，按等级拿工资，就不会存在新老员工薪酬差距问题，并且多少工资，多少奖金、多少期权必须严格保密。猎头观点，薪酬福利调整幅度必须与市场相结合，才能最有效的控制离职率。

【北京智人猎头】2008年成立的猎头公司,提供中高端人才招聘,在北京猎头公司、西安猎头公司、上海猎头公司、深圳猎头公司中排名前十400-035-8515，029-68577895,本站关键词：北京猎头公司,上海猎头公司,广州猎头公司,西安猎头公司,深圳猎头公司,智人猎头,猎头公司,猎头服务