企业人才选拔技巧

发布时间：2017年08月27日

经济全球化发展，企业竞争加剧，人力资源争夺战将越演愈烈。如今，作为企业方想在人力资源市场中招聘到满意的人才难度越来越大，那么适当的掌握一些企业人才选拔以及科学面试技巧是非常有必要的，如下：

1、建立并且不断充实人才库。企业人才招聘时，通常主动寻求上门的优秀人才的占比是非常少的，优秀人才一般都有工作并且没有寻求新职位的需求，那么通过高校就业指导中心以及专业人力资源机构不断充实人才库是非常必要的。2、正确的雇佣决定。通常由特定的行业、特点的职位、特定的企业文化环境决定。3、从内部进行挖掘。可以极大的推动现有员工的士气以及自信心，是把握企业需求与员工需求之间绝佳的平衡点。4、成为知名的雇主。通过激励、责任、报酬、认可、制度等努力成为员工眼中的最佳雇主，并且让求职者知道。5、让现有员工参与雇用过程。可推荐，可协助，充分利用资源。6、提供比行业平均水平稍高的薪酬。7、将员工福利作为企业招聘中的竞争优势。8、完美雇员是不可能的，雇用你能找到的最突出的人。9、合理运用企业的网站，精心设计招聘版块。10、重视背景调查。猎头观点，为避免不必要的麻烦，背景调查重要性不言而喻。

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