猎头职场探讨：为何优秀下属弃你而去？

发布时间：2017年08月24日

猎头职场探讨：国内经济总体下行，失业率居高不下，主流媒体也一直鼓吹求职难、就职难。如果你是一位老板，是否觉得手下员工有一份工作就应该感恩戴德了，延长工作时间或者承担更多的责任自然是应该的。但是与失业率同样居高不下的是员工流失率，为何会有这么多员工炒掉自己的老板，而流失掉团队中的优秀员工，老板又该反思什么?

1、优秀的员工负担了过多的责任。为节约成本，现代企业都是用最少的人完成最多的事情，员工承担的责任越来越重，而相应的薪酬福利并没有增加，员工离职理所当然。2、团队管理过于微观。给下属指派任务，应该交给他们足够多的资源去完成，而并非关注完成任务过程中的点点滴滴，又或者事事为其做主。3、太少露面，交待的任务往往需要两三个月后才有后续动作。4、根据自己的喜好和信任来决定团队用人或者升职，忽略有能力的人。5、只确保工作有无完成，从不关心属下的职业发展方向。6、不合理的会议频率，会议制度，会议方式。7、领导者在意自己超过了在意团队，得不到团队成员认可。8、猎头观点，过于频繁的调整企业发展方向，又或者从不向下属展示企业未来发展方向，企业发展战略有制定无执行。

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