猎头技能教学：职业经理人一分钟管理法

发布时间：2017年08月14日

猎头技能教学：职业经理人管理方式通常侧重于两个极端，要么重视结果通常也被形容为“专制”，要么重视过程看起来比较“民主”。实际上，以职业经理人的角度，无论侧重专制还是民主都略显不足。那么如何利用最短的时间来达到最佳的管理效果，这里我们可分为一分钟目标，一分钟称赞，一分钟批评来实现：

一分钟目标：首先制定工作目标且与下属达成一致意见;明确什么才是好的工作表现;把工作目标用文字描述出来;反复阅读工作目标;每天审视自己的表现，看看自己的行为是否与目标一致;重点在于让下属明白自己的目标以及被期望的表现。一分钟称赞：目的在于通过称赞充分发挥下属潜力，让其充满干劲，提高工作效率。及时称赞;预先让下属知道你对其工作的评价;具体告诉他们对在哪里;告诉他们事情做对以后你非常满意，并且对组织和同事有非常大的帮助;鼓励他们继续这样做;表达你对他们的支持。 一分钟批评：及时批评提醒，让下属充分发挥优势实现目标。及时批评;提前让下属知道你对其工作明确的评价;指明错误的地方;让其明白他们做错事情后你的感受;真诚的和他们站在一起;表明你对他们的重视;明确不是他们本身不好，而是就这件事没做好;批评以后，事情就翻页。

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