猎头说：衡量候选人的重要指标

发布时间：2017年07月21日

猎头顾问日常工作就是周旋于候选人与企业HR之间，以候选人角度讲，衡量人选是否有效是非常重要的一个板块。有很多候选人，在猎头顾问面前表现都很好，但是在HR面前却败下阵来，这里向大家分享一些评估候选人的重要指标，以避免在不会成功的人选身上花太多时间成本。

1、技能。候选人是否具备目标职位必需技能，且技能使用频率，是否一直在使用;2、服务时间。候选人供职公司服务时间是否恰当(2-4年)，如果跳槽频繁有无合理解释;3、长期服务。是否长期服务于目前企业(6年以上)，如果是，很难下定决心离开;4、是否本地人。虽说现在很多公司愿意为外地人买单，但确实比起本地人麻烦更多;5、个性及沟通能力。候选人是什么样的个性，是否与目标职位相匹配，沟通能力如何，有无障碍;6、是否专设。职位是否专门设立，如果不是那么需要了解考虑这个职位的原因;7、是否服务高素质公司。通过这一项可以了解候选人身上一些相关技能以及加分项;8、离职原因。候选人离职原因是否可信，离职意愿是否强烈;9、行业经验。行业经验是否丰富，从业时间与职级是否匹配;10、证书与培训。是否有目标职位所需证书，有无相关培训经历;12、薪水。薪水要求是否合理，是否符合市场价位;13、决定时间。收到offer以后什么时间内能做出决定回复猎头顾问。

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