为什么会选择跳槽？（1）

发布时间：2017年07月12日

当前，使用猎头进行人才挖角已经不再是外资公司的专利，随着人才战争的白热化，民营企业、私人企业甚至国有企也都开始寻找优质猎头供应商来辅助企业人才战略。竞争对手之间的人才争夺，早已从暗抢变成明争。不论是委托猎头公司挖墙脚，还是大张旗鼓地引诱竞争对手核心员工，都已成为企业人才争夺的常备战略。竞争对手开除高薪、高位条件诱惑，被挖企业也不得不使出浑身解数见招拆招。

这场旷日长久的人才争夺战好比美国好莱坞大片。那么人才又为什么会被挖走，又是什么原因让他放弃熟悉的环境和多年的积累投向新东家?

【最直接的原因——薪酬福利难以抵挡】薪酬永远是吸引人才并且衡量人才的重要指标。两倍甚至三倍的价码，公司文化、平台空间等就会被弱化。薪水代表一个人总收入水平同时也是优质生活保障的重要指标，高薪水，在某种意义上代表公司对人才的高认可，很自然的如培训、奖金、发展机会、股票或者期权等都会优于薪水低的人。

【更深层的原因——更好的发展平台】对于高级职业经理人来讲发展平台比高薪更具诱惑力，这种层次的人才更加看重广阔的平台发展空间以及个人潜力的发挥。一部分高级职业经理人甚至愿意降薪选择发展平台好的公司，以获得更大的自主权与决策权。

企业内部因素导致员工离职大体可以分为三大方面：领导原因、公司机制不公平、员工得不到尊重。

【领导原因】实际上，很多员工离职都是因为领导因素。如上司的处事方式与员工理解方式相左，不能达成共识也无法给员工提供正确的指导，而对于职业经理人与高层观念相左是导致离职的重要原因。

【公司机制不公平】付出与回报不能平衡，投入产出比过低。员工付出敬业与忠诚、工作时间、业绩等，相应就希望得到薪酬、福利、个人发展、生活方式以及成就感，如果企业不能满足，就给了竞争对手挖角的机会。

【对员工不尊重】企业与员工应该是双赢关系，企业应该信任员工、尊重员工，应该共享成果，甚至可以从雇员变为伙伴。根据猎头数据表明相当比例的企业主依旧还是传统观念：我搭台来你唱戏，是我养活了你，无视员工为企业所创造的价值。

【北京智人猎头】是中国知名的猎头公司,为企业提供中高端人才解决方案,在上海猎头公司、北京猎头公司、深圳猎头公司、西安猎头公司中排名前十,猎头服务专线:4000-553-590 

这场旷日长久的人才争夺战好比美国好莱坞大片。那么人才又为什么会被挖走，又是什么原因让他放弃熟悉的环境和多年的积累投向新东家?

【最直接的原因——薪酬福利难以抵挡】薪酬永远是吸引人才并且衡量人才的重要指标。两倍甚至三倍的价码，公司文化、平台空间等就会被弱化。薪水代表一个人总收入水平同时也是优质生活保障的重要指标，高薪水，在某种意义上代表公司对人才的高认可，很自然的如培训、奖金、发展机会、股票或者期权等都会优于薪水低的人。

【更深层的原因——更好的发展平台】对于高级职业经理人来讲发展平台比高薪更具诱惑力，这种层次的人才更加看重广阔的平台发展空间以及个人潜力的发挥。一部分高级职业经理人甚至愿意降薪选择发展平台好的公司，以获得更大的自主权与决策权。

企业内部因素导致员工离职大体可以分为三大方面：领导原因、公司机制不公平、员工得不到尊重。

【领导原因】实际上，很多员工离职都是因为领导因素。如上司的处事方式与员工理解方式相左，不能达成共识也无法给员工提供正确的指导，而对于职业经理人与高层观念相左是导致离职的重要原因。

【公司机制不公平】付出与回报不能平衡，投入产出比过低。员工付出敬业与忠诚、工作时间、业绩等，相应就希望得到薪酬、福利、个人发展、生活方式以及成就感，如果企业不能满足，就给了竞争对手挖角的机会。

【对员工不尊重】企业与员工应该是双赢关系，企业应该信任员工、尊重员工，应该共享成果，甚至可以从雇员变为伙伴。根据猎头数据表明相当比例的企业主依旧还是传统观念：我搭台来你唱戏，是我养活了你，无视员工为企业所创造的价值。

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