猎头说：猎头顾问面试

发布时间：2017年07月11日

企业HR面试与猎头顾问面试大体上看有很多相通之处，但因为两者之间所处位置以及核心目的不同又会存在很大的差异。企业HR面试通常候选人求职意愿比较强烈，所以基本都会按照HR制定的面试流程参与，候选人也更加希望在面试过程中展示自己的能力，所有HR面试工作通常都是以评估为核心，即评估候选人相关信息真实程度以及候选人基本素质是否符合企业空缺职位需求。而猎头面试通常情况下候选人并无太强的求职意愿，建立联系才是主要目的，所以猎头面试核心工作除评估工作之外还应包含关系建立、信息收集等模块。

评估：这点与HR评估工作非常类似，即判断候选人各项关键指标。根据对应职能口综合需求分析候选人各项硬性实力以及软性实力，最终判断是否向客户公司进行推荐。相对于企业HR单个候选人猎头顾问重复利用率更高，因此在评估过程中猎头顾问更为广泛，很有可能同一位候选人同时根据多家公司需求进行评估。关系建立：强大的行业人才资源储备是猎头的重要优势之一，同时也是猎头顾问的核心资源。因此与候选人建立长期良性关系是猎头面试的重要任务之一。信息收集：以候选人角度了解对象公司基本信息、行业地位以及行业内部重要资讯，收集各种有价值信息，综合评估行业招聘市场都是猎头顾问重要工作内容，而面试无疑是重要途径。

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