HR告诉你—从招聘的角度去择偶

发布时间：2016年12月27日

比尔-盖茨说，自己一生中最聪明的决定，是找到了合适的人结婚。马云说，婚姻就像企业一样。张茵说，家庭和睦是自己事业的引擎。公司选对一个人，会成就一个团队一个部门甚至一家企业，而对于你我来说，爱对一个人，人生就等于做对了大部分的事。

从了解需求开始——招聘首先要了解企业的需求，从岗位职责、工作内容以及对其需要具备的知识、技能的要求到企业文化、工作环境、团队发展阶段对能力的要求以及价值观的吻合程度无一不做分析。选择对象尤为如此，只有了解自身的核心需求，明确想要过什么样的生活，量力而行才能达成目标。如果担心对方的经济能力，而所谓的“感觉”根本又无法克服没有经济安全感带给你的恐惧，那大可不必委屈自己。

看他做了什么而不是说了什么——热恋中的人往往都会将美好的一面展示给对方，我们除了甜言蜜语一番浪漫，更多地是需要关注其行为中的表现(BBI行为面试法)。在家庭中扮演的角色，朋友相处中表现出的为人，曾经历过的磨难与困苦带给他怎样的影响，均是我们的判断指标。

本质比外在更重要——当前流行的高富帅与白富美折射出新一代的择偶观，然而冰山模型告诉我们，冰山上的知识/技能/能力等层面是最好考察的也是最容易培养的，冰山下的行为动机以及价值观才是真正驱使我们成长的因素，所以经济/身高/外貌相比起一个人的品性与本质就显得更加微不足道。

天下没有完美无缺的爱人——有句话说“用人之所长，则天下无不可用之人;用人之所短，则天下无可用之人”。为避免用人风险，我们应尽量避免选择与岗位要求和企业文化有明显缺憾和冲突的候选人，选择恋爱对象尤是如此。如果你本是一个对清洁要求极高的洁癖者，那大可不必选择一位不修边幅的人。选择合适的而不是最好的，明确看中的并需求的，排除无法忍受的，至于其他的，就忽略不计吧!

如何长久是一门艺术——决定两人物质生活条件的是经济收入较高的那一方，决定两人精神生活的层次往往是素质水平较低的那一方，而价值观的趋同是决定两人是否能够长久的根本因素。生活中需要双方不断沟通、磨合、共同成长，当你们躺在柔软的草坪上对着蓝天一同描绘未来的幸福生活时，幸福生活也正在向你们招手。

招聘是理性的，婚恋却带有更多感性色彩。招聘工作与婚恋择偶最大的差别就在理性与感性之分，爱情的力量无限大，家庭和亲情带给人的责任感更是不可低估。缘分牵手，理性选择，我们能做的就是在选择之前不留一丝疑惑，用人不疑，疑人不用，乃是上乘之道。

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