人才真的能够转变企业命运吗?

发布时间：2016年08月02日

面对这个问题的时候，每个人都会产生一些小疑惑，其实这个问题答案是肯定的，也是毋庸置疑的，那就是好的人才一定能转变一个企业的命运。而一个好的猎头公司，也是为一个企业寻找那个可以转变命运的人才，同时也是给一个好的人才寻找一个可以施展拳脚的平台。

人才不是用来埋没的，但基于种种原因，许许多多的人才找不到一个适合自己的企业，找不到可以让自己施展抱负的平台，没关系，寻找一家好的猎头公司比找到一家好的企业可是容易许多，就像当你站在河对面想着怎样到达对面河岸的时候，猎头公司就像一条小船，在小河的两岸牵线搭桥。

但前提有3个：

一是你必须是真正的人才，

二是企业需要使用人才，

三是一个企业成败的关键是信念。

我们来具体分析看看：

首先必须是人才才成，猎头公司必须要能甄别哪些是真正的人才，再将其推荐给适合的企业。像很多人会以为自己是人才、企业也会认为某些其实庸才的人是人才，所以，真正的难点在于人才的识别上，靠直觉经验判断还是靠技术的分析不一而足，但目的是能用对人才行。

其次是找到和拥有真正的人才后就看企业如何用人了，这不像烧水只需火量大小不同，火大的话水就能烧的快，人不是物品，不是这样使用的。比如三国时期，曹操手下人才众多，不乏真正的猛将、谋士，但曹操虽然能找到人才但其个人功利主义的取向导致其人才虽然众多但最终没能统一天下。就像现代很多实力雄厚的企业也网罗了很多人才，但究竟能不能有效的使用这些人才呢？企业的经营管理的问题大部分在存在市场利润是被掩盖而无法察觉，但等到市场开始走下坡路的时候并且利润持续下跌的时候，各种问题就会逐渐显露出来，但那时再想扭转局面就要花费大把大把的力气了。

然后要看企业成败的关键其实还是信念，特别是创始人的信念，这才是企业能否走向成功的关键。人才如腿，而信念是心，试想一个人即便再有矫健的双腿，但他不想再走一步了，那么近在咫尺的目标也不可能达到。

关于一个企业的命运，最关键的应该是两个时期，一个是初创的时期，一个是逐渐没落甚至于即将倒闭的时期。

初创时期，是人才逐渐聚集的时期，没落时期，是人才逐渐减少的时期。

如果不只是用功利而能用信念或说企业文化留住真正的人才，并能在不同的发展时期不断地补充新鲜血液，这才能使企业的发展一路坦途。

古语讲：得一人可以兴天下、得一人可以亡天下。但兴亡的命运还是掌握在信念的手中，总结起来就是：

信念如心、人才如腿，心不想再走的时候，拥有再矫健的双腿也不会达到咫尺的目标，但没有双腿则是寸步难行。