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北京猎头公司:组织的人力资源管理水平越高越可行?

发布时间:2018年02月08日

北京猎头公司(2月8日)讯,

1
人力资源管理水平


组织的人力资源管理水平越高越可行。

举个例子,我服务的公司曾经对所有新入职员工的定薪都是1200元,无论你是什么学历、工作经验、能力差别,都是这么多钱;他们的理由很简单,不知道怎么认定一个陌生人的价值,所以不知道该给多少钱,所以先给一个基本的,等6月试用期后再根据能力定薪酬。

对于人力资源管理来说,第一,你必须能有深度识人的能力,能判断出这个人的能力水平;第二你得有评价出这个人价值的能力,能基本给与定薪的能力。打个比如,如果你去买一台电视,你说我不知道你这电视好坏,所以我先给你100元,等我看三个月后根据你电视的好坏再给你钱,你觉得别人会卖给你吗?

其实招聘一个新员工道理是一样的,人有价值,就有对应的价格,这不过这个价值难评价,但人力资源管理就应该做出这个评价。反过来问,如果让员工自己定薪了,我们最大的担心就是怕员工多给自己定了。但如果你看人足够准的话,你就能看出这个人自我认知不好,或者心态有问题,或者德行不好,这是一点;第二,如果他定的超过你对他的定薪,你就要在绩效上给他同样的要求,然后在试用期内看其是否能达成要求,所以薪酬跟绩效是高度关联的,离开绩效谈薪酬是无意义的。


2
整个社会的信用体系


长期以来我们的管理思想是控制,其背后是因为我们的信用体系缺乏,但随着互联网的发展,我们的信用体系越来越好,至少在向诚信的方向发展。就像马云说,说淘宝上都是假货的人基本上没有在淘宝上购买过东西,淘宝上都有长期的信用记录,骗一次可以,骗一年五年十年太难,但如果没有互联网,一个传统的骗子确实可以在不同时间不同地点行骗。现在很多企业和产品如果有问题,你到网上一查马上就可以看到信用记录,这个时代你再受骗,不是骗子高明,而是你自己太贪太笨。


3
行业、岗位等


薪酬一定是保密的政策。薪酬不保密在好薪酬政策都会引起无限麻烦,自定薪酬更是。自定薪酬更适用于岗位薪酬市场透明度高的职业和人群,比如建筑工,大工300一天,小工200一天,学徒100一天;比如大学毕业生,根据学历和学校基本都是透明的。但是这类岗位大多是体力劳动者,而自定薪酬的目的是激励和尊重,是要求自我管理,恰恰对于体力工作者无用(薪酬既然是透明还自定干嘛),主要应用于知识工作者,而知识工作者的价值衡量很难。所以,什么行业适用自定薪酬也很难界定,越是传统行业风险越小,因为薪酬水平透明度高,越是创新科技型企业,自定薪酬的管理价值越高,但难度越大。

自定薪酬是一个有益的尝试,自定薪酬的管理价值还需要继续实践和总结。

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